Worum es im Coaching geht

Führung beginnt bei der Art, wie Sie mit sich selbst umgehen – gerade dann, wenn es unangenehm oder komplex wird.

Im Coaching schauen wir darauf,

• wie Sie Entscheidungen treffen,

• wie Sie mit Druck, Unsicherheit und Erwartungsdruck umgehen,

• und welche inneren Muster Sie in schwierigen Situationen steuern.

 

Ein Schwerpunkt ist Ihre mentale Flexibilität: die Fähigkeit, in komplexen, widersprüchlichen Situationen beweglich im Denken zu bleiben, verschiedene Perspektiven zu integrieren – und trotzdem klar in Ihrer Haltung zu sein.

Ziel ist inner work, die spürbar verändert, how you show up as a leader – statt nur zu funktionieren.

Wobei Sie das Coaching unterstützt

• Selbstführung und Prioritätensetzung unter hoher Belastung

• Entscheidungen treffen, obwohl nicht alle Informationen klar sind

• Vorbereitung, Reflexion und Begleitung von

  • schwierigen Mitarbeiter:innengesprächen

  • Leistungs- und Verhaltensthemen

  • Konflikten im Team oder zwischen Bereichen

• Umgang mit Emotionen – deinen eigenen und denen anderer

• Klar und gleichzeitig menschlich zu kommunizieren

• Energie, Grenzen und Regeneration bewusst zu steuern, um langfristig leistungsfähig zu bleiben

Für wen das Coaching gedacht ist
Für Führungskräfte und Menschen in Verantwortung, die

• Teams, Projekte oder Organisationseinheiten leiten,

• regelmäßig mit herausfordernden Mitarbeiter:innen- oder Teamsituationen konfrontiert sind,

• sich in einem Spannungsfeld aus Erwartungen, Zeitdruck und eigenen Ansprüchen bewegen,

• ihre psychologische Handlungskompetenz ausbauen möchten – besonders für schwierige Gespräche und komplexe Situationen.

Wie ich arbeite

Wir arbeiten an realen Situationen aus Ihrem Führungsalltag – anonymisiert, vertraulich, ohne Buzzword-Bingo. Das können zum Beispiel anstehende Mitarbeiter:innengespräche, Konflikte im Team, strategische Entscheidungen oder heikle Kommunikationssituationen sein.

Im Coaching bekommen Sie:

• Raum für ehrliche Reflexion – ohne Rechtfertigungsdruck

• psychologisch fundierte Perspektiven auf Dynamiken und Muster

• konkrete, alltagsnahe Optionen, wie Sie eine Situation anders angehen können

 

Es geht nicht darum, eine perfekte Führungsfigur zu bauen, sondern Ihre Rolle so zu schärfen, dass sie sowohl zu Ihnen als auch zu Ihrem Kontext passt – inner work, die verändert, how you show up at work.

Wenn es passend ist, können wir ergänzend nutzen:

• den LINC Personality Profiler, um Führungsstil, Motive, Werte und Wirkung fundiert zu reflektieren,

• und Regeneration & Neuro-Balance, wenn Belastung, Erholung und „immer an“ sein zentrale Themen sind.

Rahmen

• Online oder in Präsenz in Bremen, auch hybrid möglich

• Einzelsessions oder begleitende Entwicklungsprozesse

• Sprache: Deutsch & Englisch

• Mehr zu Formaten und Konditionen findest du auf der Seite „Formate & Angebote“